为扎实推动研究所高质量发展，近日，质标所党总支书记、所长王旭带领所领导班子成员及管理部门负责同志前往我院水稻所、加工所开展调研学习。

　　座谈会上，质标所结合研究所实际，针对发展中面临的困境、存在不足以及管理中遇到的问题，分别向水稻所、加工所取经学习，水稻所、加工所重点围绕科技管理、人事人才、财务管理、行政后勤、党建工作等五方面分享经验和做法。

　　王旭表示，此次赴院属兄弟单位调研学习，是一次 “学先进、找差距、明方向” 的反思之行。通过深入对标学习找准自身优势与短板，将兄弟单位的先进经验、高效举措与成熟模式转化为破解自身发展难题的“金钥匙”。下一步，质标所将以此次调研成果为重要支撑，紧扣产业痛点谋突破、聚焦创新卡点求实效、围绕管理难点促提升，切实把 “扬优势、补短板、优服务、强管理”的调研共识融入“十五五”规划编制的全过程，为研究所高质量发展注入新动能。