近日，动科所召开2026年第三季度所务会。院党委委员、副院长孙铭飞出席会议，动科所领导班子成员及各部门负责人近30人参会。会议由所党委书记刘子放主持。

　　会上，各研究室负责人紧密围绕院所1+1+N”战略体系和“七个一”行动部署汇报了2026年前三季度经济指标完成情况，重点总结分析了研究室独立核算后团队治理管理情况，并提出了开源节流和推动高水平产出的举措。各职能部门负责人围绕管理服务工作和流程存在的堵点、卡点问题，进行了有针对性的梳理分析。

　　所领导班子成员就分管工作进行总结并对第四季度重点工作进行部署安排。刘子放强调，所属各部门在客观总结前三季度工作的基础上，要正视差距、查漏补缺、压实责任，与时俱进识变、转变，以实干笃行推动提质增效。

　　孙铭飞在总结讲话中指出，一是要转变并统一思想认识，凝聚所发展合力。要深刻认清当前生存与发展的形势，清醒正视内外压力，所领导班子成员、所中层干部要始终以公心为先、以发展为重、以责任为本，齐心务实、攻坚克难。二是要激发并提升团队管理效能，聚力攻坚改革转型。要建立对称的信息公开机制畅通交流，要强化责权对等推动高效运转，要敢于直面问题进行自我革命，多维发力做好团队建设。三是要强化并深耕服务产业一线，做有用的科研。要实事求是做好行业市场调研，立足一线攻关、科研生产等实际，加强与企业的深度合作，发挥科技支撑作用。四是重视并理顺内控管理体系，推动所稳健发展。刚性的合规要求扎实贯穿业务工作全流程，才能强化风险防控、避免管理失灵，为所的高质量发展保驾护航。