7月25日上午，动科所在所一楼会议室召开2025年上半年工作总结和下半年工作计划汇报会。院党委书记邓诣群出席会议，动科所领导班子成员、所中层干部等20余人参会，会议由所长罗成龙主持。

　　会上，所属各部门负责人围绕猪禽种业全国重点实验室（以下简称“全重”）建设考评、推进所“七个一”行动计划、所运行管理机制与综合效能提升改进等重点工作，从科技创新、成果转化、条件平台建设、人才队伍建设、党建工作和服务管理保障等方面就2025年上半年的各项工作进展进行汇报，分析重点工作成效和存在问题，并提出下半年工作举措。所领导班子成员就分管工作对下半年重点工作进行安排部署。

　　邓诣群作了总结讲话，充分肯定了动科所半年来全所干部职工精神面貌的改变，聚焦全重和中心工作取得的工作进展，并提出具体工作建议：一是要持之以恒强化思想认识，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实把纪律和规矩挺在前面。特别是在科研经费使用、基建及重大仪器设备招标采购等方面，要绷紧纪律之弦，守住底线筑牢防线，营造风清气正的科研工作氛围。二是要充分认识到全重作为国家战略科技平台，对院所的长足发展具有重大和深远意义，将发挥的重要作用；认识到全重建设与院所的发展、团队与个人的发展息息相关，要高度重视并进一步形成共识，抢抓机遇，压实主体责任，确保顺利通过考评验收。三是要高度重视人才队伍建设，重点关注科技领军人才和青年同志的成长成才，多举措打造良好的人才培养机制，多方式为青年人才搭平台、做指引，激发青年人干事创业的精气神。四是要重视学科建设发展，强化学科团队协同。要对标国家重大科技需求，做好顶层设计，在现代海洋牧场方面要聚焦重点、打造亮点，主动谋划融入主战场，为“十五五”高质量发展谋篇布局。学科团队要有大局意识，树立全所一盘棋的思想，集聚资源整合力量，有组织开展联合科技攻关，切实发挥好学科的优势特色，不断提升全所学科团队综合实力和影响力，体现动科大所应有的担当作为。